4- PRIMER ENCUENTRO - TRABAJO EN GRUPOS

Nos dividimos en 5 grupos para trabajar sobre los conceptos de comunicación, desarrollo, equipo, transformación, territorio, planificación y deseo. Cómo entendemos esos conceptos en relación a nuestras prácticas concretas. 

 

 

 

 

 

 

Cada grupo realiza un esquema en un papelógrafo en relación a lo conversado y volvemos a juntarnos en un círculo para hacer el plenario. 

Grupo 4: 

 

La tarea es la que nos convoca a comunicarnos. Lo que debería definir el equipo es la tarea. En algunas situaciones cotidianas, se puede perder la visión de cuál es la tarea. Centrarnos en la tarea para que la planificación sea colectiva.

La articulación muchas veces está basada en la simple derivación.

Si no nos comunicamos, no hay transformación y el enojo también provoca la ruptura en la comunicación.

Al ver el problema en el otro, trabajamos solos. Tiene que haber confianza para poder planificar en equipo. Poner en claro qué espera el otro de nuestra intervención.

La planificación individual debe ser parte de una planificación colectiva. Y ésta es posible, cuando los objetivos institucionales son compartidos y comunicados. Para ello tiene que haber democratización de la toma de decisiones, romper con el aislamiento y buscar dispositivos que nos vinculan con el poder. 

Grupo 3: 

Tratamos de mechar los conceptos.

Comunicación, inherente al desarrollo de la vida humana. Ejercicio cotidiano. Es diversa, tiene distintos alcances con potencialidades y limitaciones.

A través de la comunicación, transmitimos nuestro deseo, que es la clave para trabajar en equipo. Es el motor para planificar acciones. Se puede construir colectivamente desde deseos particulares.

En función del deseo colectivo, planificamos. Es pensar cómo concretamos nuestro deseo. Fijamos estrategias y tiempos, tomamos decisiones, visibilizamos los recursos, desarrollamos nuestra tarea en el TERRITORIO como actores sociales para generar la TARNSFORMACIÓN SOCIAL.

Grupo 2:  

 

 

Deseo, qué hacemos cuando el problema o situación que trae un vecino no entra en los casilleros que tenemos?

También hay ocasiones donde lo que se viene a pedir tampoco se puede ofrecer.

Equipo, asociado a la idea de que mi equipo trabaja mucho y esa sobrecarga viene porque otros no trabajan. La rotación de compañeros y el recambio debido a la precarización laboral. Que esas ausencias no rompan con la dinámica del equipo.

Comunicación, dentro de la comunicación faltan otros actores de la comunidad como docentes, referentes barriales. Muchas veces nos reunimos a hablar pero no hay acciones, falta definir objetivos.

Transformación, cómo pensarla? Hay que distinguir entre las falencias reales y que no dependen de la transformación de los equipos o de modificar las estrategias de intervención y la transformación de prácticas prestablecidas.

Territorio, cuesta pensarlo sino es de forma abstracta. Trabajamos con personas atravesadas por situaciones difíciles. Trabajar con estas situaciones puede dar cuenta de cómo funciona el territorio. Trabajamos con personas situadas en un territorio.

Planificación, algunos trabajan con planificación o como una orientación en proceso no previa. La planificación tiene que ver con cada equipo.

Grupo 5:  

 

 

Comunicación, dentro del equipo y con la comunidad, ver cómo se está dando hacia adentro y hacia fuera.

Deseo, disociar el deseo propio del de otro, escuchar y acompañar.

Equipo, es una red donde tiene que haber comunicación. Ser parte, importancia de todos los roles. Mucha gente se va por las condiciones laborales. Es más fácil hablar entre equipos pequeños que de a grandes.

Planificación, es la pata fundamental, en equipo. Cuando trabajamos con una tarea con objetivos, la tarea se organiza.

Grupo 1:

 

 Comunicación, trabajamos con tareas y discursos/ palabras.

Transformación, como concepto enorme. Tiene que ver con los procesos, aquí surgen obstáculos para trabajar en equipo. Hay que rescatar las subjetividades.

El equipo no soluciona, sino que pone sus angustias, sus visiones. Los equipos son de personas, a algunas les cuesta más que a otras.

Los equipos se forman a partir de la comunicación mirando hacia dos partes, hacia adentro y hacia fuera, con la comunidad.

Cecilia cierra este primer encuentro diciéndonos:  

"Los que trabajamos en ésto no lo hacemos para hacernos ricos, trabajamos con el corazón. Trabajamos con realidades muy duras, que nos afectan personalmente, por eso es necesario aunar pensamientos y construir sentidos desde el equipo para ir hacia los otros. Estaría bueno que podamos mirar dónde están cortados los lazos que provocan soledad en la tarea y enojo."

3- PRIMER ENCUENTRO - METODOLOGÍA

Explicación de la metodología

Para que podamos construir un proyecto de desarrollo primero tenemos que poder DESEAR. En los territorios donde trabajamos los que nos dedicamos a las políticas públicas, generalmente el deseo está bajito, por eso para que aparezca es necesario disparar la palabra. 

Decía Cecilia: Hay que tratar de encontrar el deseo, muchas veces la comunicación está trabada por prejuicios que tenemos con los otros. Un comandante de la revolución nicaragüense que se llamaba Omar Cabezas decía  "Ojalá que la revolución sea un prejuicio en el corazón del pueblo".

Triángulo del Desarrollo

Situación Inicial es donde estamos aquí y ahora. Tiene tres dimensiones:

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-   Material-objetiva: Es la dimensión concreta, lo que se puede contabilizar, poner en números, lo cuantitativo. Por ejemplo, la cantidad de personas que trabajan en la Unidad Sanitaria, en la UGC. Los recursos con que cuentan, computadoras, teléfonos, Internet. Para el caso del barrio, si cuentan con asfalto sus calles, si tienen plazas, espacios de encuentro, etc.

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-   Valores y cultura de la gente: Es la dimensión simbólica y subjetiva, lo cualitativo. Por ejemplo, los valores que tienen los que integran la UGC, los prejuicios, los rumores, las creencias.

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-   Potencial de desarrollo: Son los aspectos de la realidad que se pueden potenciar o explotar para el desarrollo de una estrategia o proceso de transformación. Por ejemplo, si los que integran la UGC tienen iniciativas, ideas, deseos y expectativas enfocadas en algún proyecto o experiencia para la transformación. Si cuentan con espacios donde encontrarse para reflexionar y pensar juntos, si tienen el apoyo del Municipio.

Situación futura es la tendencia que tiene la situación inicial si no se interviene. Por ejemplo, en el caso de la UGC si no se generan cauces para que las personas se comuniquen, la intervención y el trabajo será cada vez más fragmentado.

Situación deseada es hacia donde queremos ir, nuestro deseo, nuestro objetivo de desarrollo. Por ejemplo, en el caso de los equipos que conforman la UGC y por lo que contaron en el ovillo, una situación deseada podría ser desarrollar una estrategia que nos ayude a tener más confianza entre nosotros para articular mejor en el territorio, ser equipo, construir un plan de trabajo, tener un discurso único y consensuado por todos.

Por otra parte, es importante reconocer que la comunicación puede bloquearse a través de cuatro acciones:

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-          Proyectar: cuando proyectamos en el otro algo que nos pasa a nosotros mismos. Por ejemplo si yo siento culpa de algo, le hago sentir culpa al otro. 

-          Suponer: en vez de comunicarnos con el otro y preguntarle, suponemos una situación y de esa manera no damos lugar a que no sea así. 

-          Callar: pensamos que no es importante lo que tenemos para decir o no nos animamos a hacerlo y de esa manera estamos privando a todos de nuestra voz, que es nuestro pensamiento y sentimiento. 

-          Juzgar: juzgamos al otro por las apariencias, por ejemplo, qué me va a venir a decir a mi este hippie o este cheto, etc. O tener una opinión sobre alguien o sobre una situación antes de escuchar la propia voz de los protagonistas.

2- PRIMER ENCUENTRO - PRESENTACIÓN

Llegamos con retraso al encuentro con Cecilia porque el tren de Once se demoró en una de las estaciones. Ella nos esperaba con el auto en marcha listo para emprender el camino a Morón Sur. 

Cuando íbamos por la autopista recibimos un llamado de Lara pidiendonos S.O.S porque se le había quedado su coche a mitad de camino. Finalmente, venir retrasados, sirvió para levantar a Lara que estaba sola al borde de la autopista. Hay situaciones que a priori se presentan como negativas y en el transcurso se transforman en positivas. 

En la UGC 6 nos recibieron con mate y galletitas. Sin perder mucho más tiempo, Lara nos presentó y Cecilia tomó la palabra:  "Buscamos poner cauces para que los integrantes de la UGC se comuniquen. Buscamos conocer las causas, el contexto, los sentidos, las dimensiones que vamos a poner en el proceso. Vamos a hacer dinámicas, a construir matrices y a desarrollar un diagnóstico como resultado del proceso con el objetivo de fortalecer el discurso común."

Y para presentarnos nos invita a que hagamos la conocida, pero siempre renovada, dinámica del ovillo.

 

"pongo corazón, lucidez. Quiero llevarme gente comunicándose"

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"voy a aportar mi experiencia anterior donde el problema era también la comunicación. Espero que podamos aprender a comunicarnos con los grupos con los que trabajamos"

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"espero poder comunicarme con los otros grupos y voy a poner todo de mi"

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"voy a poner energía y espero llevarme nuevos canales de comunicación"

"voy a poner mis saberes. Espero encontrar espacios de encuentro. Y espero llevarme herramientas para comunicarnos"

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"voy a poner mi experiencia del equipo y lo que sucede en el centro de Salud. Espero llevarme lazos y una construcción nueva"

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 "me interesa el tema de la comunicación, espero llevarme experiencia"

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"voy a poner mi voluntad"

"quiero ampliar la comunicación con otros"

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"quiero hacer experiencia con otros grupos"

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"voy a poner esperanza y creencia de que se puede trabajar con otros"

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"voy a poner escucha, me voy a llevar tips, ideas para utilizar cuando la comunicación se trabe"

"voy a poner toda mi confianza para que la comunicación mejore"

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"voy a poner ganas de que se viabilice la palabra, espero llevarme una experiencia intensa"

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"traigo ganas de aprender sobre algo que no sé. Espero llevarme herramientas"

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"espero llevarme la percepción de que se puede mejorar el trabajo"

"voy a aportar voluntad, no soy amante de las técnicas"

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"espero llevarme conocimiento de la experiencia de los otros"

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"voy a traer experiencias de ocho años de trabajo, quiero llevarme una herramienta"

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"la comunicación es fundamental, hay que trabajar la información de los recursos. Voy a poner la crítica, la mirada objetiva de todo nuevo desempeño"

"voy a aportar a la problematización"

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"voy a poner escucha para ver lo que surge en este espacio, espero llevarme acuerdos"

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"espero aprender de un nuevo equipo de comunicación y de los abordajes integrales"

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"voy a poner poca, mucha experiencia, me llevo herramientas para trabajar la comunicación"

"traigo unas preocupaciones y voy a poner ganas"

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"espero llevarme no “como si”, porque hay cosas que se dicen pero no se hacen"

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"voy a aportar compromiso y buena onda"

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"espero llevarme comunicación con muchos compañeros  y voy a poner compromiso"

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"me llevo la posibilidad de de formalizar modos de comunicación que circulan informalmente"

QUÉ CIRCULA POR UNA RED?

energía * información * palabras * voluntades * sentimientos *  confianza* fibras ópticas * vibraciones * líneas * fuerza * tensión * cruces * silencios * espacios vacíos * nudos * mundos * comunicación * discursos * gestos * poder * ideas diferentes * conflictos * emociones *  frustraciones * expectativas *
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CÓMO SE SOSTIENE ESTA RED?

hay que estar, hay que tener ganas de sostenerla

QUE PASA SI UNO LA SUELTA?

Si la suelta solo una no pasa nada porque el resto la sostiene, hace falta que la suelte la mayoría para que se caiga. 
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QUE PASA SI ALGUIEN TIRA DEMASIADO FUERTE?

Se puede cortar. 
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COMO ES LA COMUNICACIÓN EN UNA RED?

Cuanto más tupida, más sostiene. Es horizontal, si el poder no circula no hay comunicación.

1- TALLER DE COMUNICACIÓN

La idea de este BLOG es que a través de él podamos recuperar la Memoria del Taller. Recuperar la memoria es fundamental para poder avanzar en la toma de decisiones y en la resolución de los problemas de acuerdo a los sentidos que construimos entre todos en este taller de comunicación. 
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Se pensó en hacer un blog porque este formato permite que lo vayamos construyendo grupalmente. La concepción del conocimiento sobre la que se sustenta, entiende que el saber no está restringido a ciertos objetos o personas, sino que se produce de forma relacional, se co-construye colectivamente. 
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 Queremos invitarlos a que cada uno pueda expresar sus opiniones, miradas, deseos, sugerencias, para inaugurar juntos un nuevo espacio de comunicación para los Abordajes Integrales de la Unidad de Gestión Comunitaria Nº 6 del Municipio de Morón.
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También podemos subir imágenes, videos, comentarios, links a otras páginas o blogs que nos interesen.  
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La manera de publicar es muy simple. Si alguien no sabe cómo hacerlo puede buscar tutoriales en youtube que explican paso a paso o preguntarle a algún hijo, nieto, amigo o compañero de trabajo o esperar al próximo encuentro y  lo vemos juntos.