4- PRIMER ENCUENTRO - TRABAJO EN GRUPOS

Nos dividimos en 5 grupos para trabajar sobre los conceptos de comunicación, desarrollo, equipo, transformación, territorio, planificación y deseo. Cómo entendemos esos conceptos en relación a nuestras prácticas concretas. 

 

 

 

 

 

 

Cada grupo realiza un esquema en un papelógrafo en relación a lo conversado y volvemos a juntarnos en un círculo para hacer el plenario. 

Grupo 4: 

 

La tarea es la que nos convoca a comunicarnos. Lo que debería definir el equipo es la tarea. En algunas situaciones cotidianas, se puede perder la visión de cuál es la tarea. Centrarnos en la tarea para que la planificación sea colectiva.

La articulación muchas veces está basada en la simple derivación.

Si no nos comunicamos, no hay transformación y el enojo también provoca la ruptura en la comunicación.

Al ver el problema en el otro, trabajamos solos. Tiene que haber confianza para poder planificar en equipo. Poner en claro qué espera el otro de nuestra intervención.

La planificación individual debe ser parte de una planificación colectiva. Y ésta es posible, cuando los objetivos institucionales son compartidos y comunicados. Para ello tiene que haber democratización de la toma de decisiones, romper con el aislamiento y buscar dispositivos que nos vinculan con el poder. 

Grupo 3: 

Tratamos de mechar los conceptos.

Comunicación, inherente al desarrollo de la vida humana. Ejercicio cotidiano. Es diversa, tiene distintos alcances con potencialidades y limitaciones.

A través de la comunicación, transmitimos nuestro deseo, que es la clave para trabajar en equipo. Es el motor para planificar acciones. Se puede construir colectivamente desde deseos particulares.

En función del deseo colectivo, planificamos. Es pensar cómo concretamos nuestro deseo. Fijamos estrategias y tiempos, tomamos decisiones, visibilizamos los recursos, desarrollamos nuestra tarea en el TERRITORIO como actores sociales para generar la TARNSFORMACIÓN SOCIAL.

Grupo 2:  

 

 

Deseo, qué hacemos cuando el problema o situación que trae un vecino no entra en los casilleros que tenemos?

También hay ocasiones donde lo que se viene a pedir tampoco se puede ofrecer.

Equipo, asociado a la idea de que mi equipo trabaja mucho y esa sobrecarga viene porque otros no trabajan. La rotación de compañeros y el recambio debido a la precarización laboral. Que esas ausencias no rompan con la dinámica del equipo.

Comunicación, dentro de la comunicación faltan otros actores de la comunidad como docentes, referentes barriales. Muchas veces nos reunimos a hablar pero no hay acciones, falta definir objetivos.

Transformación, cómo pensarla? Hay que distinguir entre las falencias reales y que no dependen de la transformación de los equipos o de modificar las estrategias de intervención y la transformación de prácticas prestablecidas.

Territorio, cuesta pensarlo sino es de forma abstracta. Trabajamos con personas atravesadas por situaciones difíciles. Trabajar con estas situaciones puede dar cuenta de cómo funciona el territorio. Trabajamos con personas situadas en un territorio.

Planificación, algunos trabajan con planificación o como una orientación en proceso no previa. La planificación tiene que ver con cada equipo.

Grupo 5:  

 

 

Comunicación, dentro del equipo y con la comunidad, ver cómo se está dando hacia adentro y hacia fuera.

Deseo, disociar el deseo propio del de otro, escuchar y acompañar.

Equipo, es una red donde tiene que haber comunicación. Ser parte, importancia de todos los roles. Mucha gente se va por las condiciones laborales. Es más fácil hablar entre equipos pequeños que de a grandes.

Planificación, es la pata fundamental, en equipo. Cuando trabajamos con una tarea con objetivos, la tarea se organiza.

Grupo 1:

 

 Comunicación, trabajamos con tareas y discursos/ palabras.

Transformación, como concepto enorme. Tiene que ver con los procesos, aquí surgen obstáculos para trabajar en equipo. Hay que rescatar las subjetividades.

El equipo no soluciona, sino que pone sus angustias, sus visiones. Los equipos son de personas, a algunas les cuesta más que a otras.

Los equipos se forman a partir de la comunicación mirando hacia dos partes, hacia adentro y hacia fuera, con la comunidad.

Cecilia cierra este primer encuentro diciéndonos:  

"Los que trabajamos en ésto no lo hacemos para hacernos ricos, trabajamos con el corazón. Trabajamos con realidades muy duras, que nos afectan personalmente, por eso es necesario aunar pensamientos y construir sentidos desde el equipo para ir hacia los otros. Estaría bueno que podamos mirar dónde están cortados los lazos que provocan soledad en la tarea y enojo."